Vos besoins

Accompagnement du dirigeant dans la performance

Expert en contrôle de gestion & organisation, j'accompagne les Dirigeants, les Managers pour dynamiser la performance, les guider dans la prise de décisions, les conseiller, ou mesurer les résultats.

 

Pourquoi faire appel à mes services ?

  • Besoins en expertises : Vous avez besoin d’une expertise spécialisée mais vous ne disposez pas des compétences requises.
  • Besoins en ressources : Vous n’avez pas les ressources disponibles pour mener à bien la réalisation d’un projet.
  • Besoins en urgence : Vous avez un besoin urgent et les ressources internes ne sont pas disponibles.
  • Besoin d’un regard extérieur : Vous êtes désireux d’avoir un point de vue objectif ou différent.

 

De part mon expérience, j'effectue un diagnostic rapide de la situation de l’entreprise et réalise la mission qui m'est confiée dans les meilleurs délais.

Je suis habitué à agir promptement et, grâce à mon expertise, je suis opérationnel immédiatement.

J'apporte mon regard extérieur à la compréhension de l’entreprise pour vous aider à prendre le recul stratégique nécessaire.

 

Je mets au service de mes clients toute mon énergie et mon savoir pour apporter une réponse pérenne à leur problématique.

 

Exemples d'interventions :

  • Revoir le processus budgétaire et guider les différents responsables sur la définition de leurs objectifs et les moyens à mettre en place pour les atteindre.
  • Standardiser les outils de pilotage des différents départements (Tableaux de bord, calcul de marge…). Former les responsables de département à ces outils.
  • Proposer des axes d’amélioration dans un objectif d’optimiser les ressources et d’améliorer la rentabilité.
  • Mettre en place les outils permettant d'améliorer la productivité en réduisant pertes et gaspillages.
  • Accompagner le dirigeant dans la réorganisation de l'entreprise...